- 33 просмотра
Дом №17 по ул. 50 лет ВЛКСМ находится в центре города. Что предполагает особое к нему внимание в части благоустройства, внешнего вида, да и внутреннего тоже. Но фактически всё наоборот. Если захочется посмотреть реальную, а не киношную обстановку коммуналок 30-х годов, наведайтесь сюда. Вы увидите ту эпоху до мелочей: кухни, в которых раковины держатся «на соплях», туалеты без ламп, порой с унитазом, сидя на котором колени торчат за порогом, и дверь не закрыть . Обшарпанные стены, ободранный линолеум, свет, который горит круглосуточно, наматывая для энергетиков деньги жильцов.И полчища тараканов, выползающих по ночам.
НЕПЛАТЁЖЕСПОСОБНЫЙ
Как депутат я представляю в городской Думе интересы жильцов и этого дома. Недавно побывал в нём ещё раз и пришёл к однозначному выводу: вXXI-м веке люди не должны жить в такой обстановке. Там вообще парадокс: если сравнить плату за коммунальные услуги в обычной пятиэтажке и в этом доме, то здесь она намного выше. Условия для жизни хуже, а плата выше. В нормальной квартире есть свой туалет и своя ванна. А в доме №17 в лучшем случае два туалета на этаже, да и то не везде. Есть на первом этаже две душевые с вентиляцией в нерабочем состоянии, поэтому отсыревают и покрываются грибком стены. В том числе в коридоре. В душевых предусмотрено по четыре рожка, но в первой их два, во второй один. Как хочешь, так и мойся. Под узел управления системы вентиляции отведена громадная комната, которую с большей пользой можно было бы использовать под колясочную. Зато для колясочной отвели крошечную комнату, поэтому вещи жильцов здесь теснятся одна на другой.На пятом этаже в одной из общих комнат установлена обычная ванна, задёрнутая шторкой. К ней подключена горячая вода. Мытьё в этой ванне можно сравнить с купанием на нудистском пляже. Сквозь шторку видно всё.
По словам жильцов, за комнату в 18 квадратных метров они платят не менее четырёх тысяч рублей.
О проблемах дома №17 я поговорил с директором управляющей компании «Ерзовка» Еленой Анатольевной Старковой. Первая фраза, которую она произнесла, была следующей:
– Дом очень неплатёжеспособный. Причина возникла давно, и не решалась годами. У них ежемесячные начисления составляют 85,9 тыс. рублей, а собирается 34,4 тысячи. В обычных пятиэтажных домах общий тариф на содержание составляет 22 рубля. А здесь – 11, 29 рубля с квадратного метра, причём установлен давно, и не пересматривался. Насколько мне известно, он вводился только для оплаты труда швейцаров и уборщиц помещений. На сегодняшний день по гражданско-правовым договорам здесь работают три швейцара и одна уборщица. Собираемых платежей не хватает даже на их зарплату. Требуется 49 тысяч, собирается 34 тысячи. А раз так, за счёт чего можно сделать благоустройство и иные улучшения?
Раньше этот дом был общежитием. Сейчас приравнен к многоэтажным домам, в которых нет такого обилия мест общего пользования: длинных коридоров, туалетов, моек, умывальников, душевых. Особенно много кухонной утвари: раковин, смесителей, кранов. Для обслуживания домов, некогда бывших общежитиями, должен быть совсем другой тариф. Ну никак не 11 рублей 29 копеек, в два раза меньше общего по городу тарифа. Попытки хоть как-то поднять его, хотя бы ради увеличения зарплаты швейцаров и уборщицы, положительных результатов не дали. Люди, с одной стороны, хотят более качественных условий жизни, с другой – не готовы за это платить. Что не удивительно. Здесь проживает много тех, кто оказался в сложной жизненной ситуации.
МНОГОЕ ЗАВИСИТ ОТ ЛЮДЕЙ
В числе тех, кто попали в неё, есть пенсионеры супруги Лебедевы. В 2014 году они приехали в Чусовой из Ясиноватой, это – Донбасс. Чусовой для Ольги Васильевны не чужой город, здесь она родилась, выросла, но потом вышла замуж и уехала в Украину. Судьба сложилась так, что через много лет пришлось вернуться, оставив в Ясиноватой квартиру. Третий этаж, особенно та часть крыла, где располагается их квартира, самые лучшие в этом доме. Там порядок везде: в коридоре, на кухне, в других помещениях общего пользования. «Когда мы вселились сюда, – рассказывает Ольга Васильевна, – здесь был, можно сказать, бомжатник: наркоманы, пьяницы и так далее. Мы не потерпели этого и стали наводить порядок. Сейчас на этаже никто не курит, отношения с соседями самые доброжелательные. Разрушать этот порядок мы никому не дадим».
В общем, жильцы третьего этажа по своему отношению к общему имуществу, соблюдению и поддержанию порядка являются образцом для всего дома. Это говорит, прежде всего, о том, что многое зависит и от самих людей. Не только отуправляющей компании.
Кстати, ООО УК «Ерзовка» управляла этим домом всего год, с сентября 2021 года. После признания ООО «ЖЭК» банкротом, дома этой управляющей компании постановлением администрации округа были переданы другим УК сроком на год. Дом №17, один из самых проблемных в городе, достался «Ерзовке». Год прошёл. Что дальше? Об этом мы поговорили с соучредителем ООО УК «Ерзовка» Сергеем Бересневым.
– С нашей стороны управление этим домом было временным. Сейчас он снят с лицензии, настала пора, когда собственники помещений должны провести собрание и определиться со способом управления. Нам абсолютно понятно, что данный дом не привести в порядок без выполнения работ по капитальному ремонту. Счёт у дома находится в краевом Фонде капремонта. Для переноса сроков ремонта, а он у него предусмотрен на 2030-40-е годы, необходимо, чтобы сбор денег был в пределах 92-х процентов. Но в связи с низкой платёжеспособностью достичь в этом доме такого процента сбора невозможно. Он на уровне текущего содержания в 30-40 процентов.
КАКОЙ МЫ ВИДИМ ВЫХОД?
Срок капитального ремонта можно перенести при сборе в 50 процентов, но в таком случае администрация округа за свой счёт должна подготовить проектно-сметную документацию. То есть, выход всё-таки есть. Здесь важен единый подход администрации и депутатов Думы округа. На мой взгляд, ремонт должен быть комплексным, а не только крыши и фасада дома. Чтобы потом лет 10-15 к этой проблеме уже не возвращаться. Требуется обновление всех инженерных сетей, в том числе с заменой сантехнического оборудования кухонь, туалетов, ванных, других мест общего пользования. Это – один путь. Второй – всё оставить так, как есть, с низкой инициативностью жильцов. Но тогда и дальше дом №17 будет находиться в плачевном состоянии.
Мы видим выход не только в проведении капитального ремонта, но и в создании в этом доме товарищества собственников жилья (ТСЖ). После чего мы готовы предложить им заключить договор управления с УК «Ерзовка». В ТСЖ будет правление от 3 до 5 человек, председатель. Они смогут самостоятельно проводить собрания, определять тарифы, утверждать план текущего ремонта на год. Они будут видеть, сколько денежных средств собирается, и уже исходя из этого, решать, что ремонтировать в первую очередь. Тут инициатива будет исходить уже от собственников. А мы будет всячески оказывать им содействие. Если увидим, что управление ТСЖ адекватное, оказывает нам содействие в работе с должниками, меняет свой тариф, поставим этот дом себе в лицензию, то есть возьмём на себя по договору всё управление, а не только на отдельные виды услуг. По такому принципу мы сейчас работаем в доме №25 по ул. 50 лет ВЛКСМ. Как известно, этот дом тоже бывшее общежитие, и там были точно такие же проблемы. Но люди стали проявлять инициативу, и уже есть перемены на отдельных этажах и блоках. Там отремонтированы душевые, идут иные ремонтные работы.
После разговора с С.Бересневым у меня сложилось впечатление, что УК «Ерзовка» не собирается бросать этот дом, хотя вполне могла бы, потому что с точки зрения бизнеса он не представляет никакого интереса. Одни проблемы. Но у собственника компании и директора УК подход, который я назвал бы патриотическим. Он изложен в короткой программе: дому нужен капитальный ремонт, требуется помощь муниципальной власти в оплате ПСД и сдвиге сроков ремонта, УК окажет содействие в создании ТСЖ и заключит с этим ТСЖ договор. А дальше – начало большой и длительной работы по выведению этого дома в такое состояние, в котором жильцам комфортно жить.
ПОСЛЕДСТВИЯ «ПРИХВАТИЗАЦИИ»
Однако, здесь есть проблема, требующая вмешательства как минимум прокуратуры. Я уже писал, что ранее дом №17 обслуживался УК «ЖЭК», где собственником являлся Сергей Шмурин, мой коллега по городской Думе. Если бы не банкротство его УК, обслуживание дома продолжалось бы, наверное, и поныне. И вряд ли кто-нибудь узнал, что распоряжался Сергей Николаевич муниципальным имуществом как своим. По крайней мере у меня сложилось такое впечатление. В собственности его гражданской жены оказались три помещения: площадью 56,8; 23,2 и 37,2 квадратных метров. Почему-то был перегорожен коридор, исчезли общедомовые площади туалета и душевых и всё это, с учётом исчезновения перегородок между отдельными комнатами, стало единым помещением, в котором сейчас находится кафе «Вкусно есть». Было в собственности у гражданской жены С.Шмурина 100 кв. метров – фактически стало 150. Не сомневаюсь, что предприниматель, арендатор помещения даже не догадывается, каким образом гражданская жена С.Шмурина стала арендодателем такой большой площади. И если сейчас требовать восстановления разрушенного и возврата незаконно занятых площадей, то предпринимателя искренне жалко. Вложены большие средства в оборудование, созданы новые рабочие места, функционирует объект малого бизнеса. Губить его – значит, нести вред и обществу тоже. Тем более в наше непростое время. С 30 января 2022 года собственником всех этих трёх помещений вдруг стал сам С.Шмурин. Несколько лет назад, будучи депутатом, он добился выделения бюджетных средств на ремонт душевых и туалета на первом этаже этого дома. Но душевые и туалет к тому времени уже были ликвидированы. И сделали их в других помещениях первого этажа. Не приспособленных для этих целей. Хоть и установили там вентиляцию, она не работает, в результате отсыревают стены, появляется плесень и грибок. Посмотрел я на всё это, и не могу молчать. Как же так? О себе позаботился, да ещё прихватил у собственников часть общего имущества, а что людям? Нельзя это оставлять без внимания.
Амир Хисматулин, корреспондент МУП "Чусовское телевидение "Союз-ТВ"
Фото автора